企业文化是企业核心价值观的集中体现，承载着企业精神。当前市场竞争日益激烈，很多企业都认识到了企业文化建设的重要性，以文化推动企业发展。
然而，也有一些企业在企业文化建设中“急行军”，把企业文化当做一种“形象展示”。例如，片面追求办公室贴满文化海报，悬挂许多“催人奋进”的口号，员工人手一本企业文化手册，结果是观赏的人很多，研究的人很少，践行的人更少。
众所周知，建设企业文化的目的是协助企业统一思想，规范员工的行为，增强团队的凝聚力，提高员工的工作效率，是要为企业创造实实在在的价值和效益。所以，文化建设是企业进行的一种战略投资。既然是投资，就必须讲究回报，追求收益最大化。而“昙花一现”式的企业文化只能让企业获取最浅层次的回报，其实是一种资源的浪费。
企业文化建设不是一朝一夕的事，企业需要在务实调研的基础上，结合全体员工共同认可和遵循的准则，对自身的运作特点、行事方式等进行深入研究后，逐步建立起最为独特的文化标志。
企业文化应渗透至企业组织的细胞----人。宣传企业文化的目的是引导员工，使其自觉地挖掘潜力，提升工作水平和效率。因此，企业文化建设应以人为本，必须尊重人、理解人、关心人，着眼于激发人的积极性、主动性和创造性。
企业文化建设需要不断总结提炼，企业应通过建立完善的运行模式来推动企业文化不断升华。可以运用“121”模式，先通过“提炼”，再“内化”和“传播”，然后“再提炼”，如此循环，建立符合企业实际的特色文化。
对于企业文化，孕育和培植是关键，并且要与企业长期战略相容，要经过改良与再培育。企业只有实事求是，一步一个脚印，系统、逐步地建设符合自身的企业文化，才能让文化之花常开不谢。（作者：张军）
