为配合企业文化项目工作的深入推进，扩大共识，广东能源集团以文化升级价值导向为基础，针对集团有关领导、基层党组织书记、党务工作人员，组织了多场企业文化培训。由北京同心动力企业管理顾问有限公司常务副总裁张巍先生担任主讲嘉宾。
本次培训的主题是“文化助力发展，使命驱动未来”。张巍先生分别从“文化怎么看——企业文化的外延内涵作用，升级怎么干——广东能源集团的文化管理两个方面”进行了专题讲述。
同心动力常务副总裁 张巍
在“文化怎么看”部分，广泛引用中外著名企业的文化建设成果，结合时代要求，为现场基层工作者勾勒出了企业文化发展的脉络，深入浅出的阐述了企业文化的相关知识。
在“升级怎么干”部分，分“文化升级为什么，文化升级是什么，文化升级怎么做”三个方面的内容，着重讲述了广东能源集团文化升级的基本逻辑：
“文化升级为什么”：重点分析了广东能源所处的外部环境和自身战略对文化的诉求，总结了广东能源集团的发展优势，从企业经营的各个方面总结了发展中存在的问题，结合未来发展方向，得出了广东能源集团从生产型文化向发展型文化转变的基本结论。
“文化升级是什么”：分析了广东能源集团的核心价值和文化导向的调整思路。
“文化升级怎么做”：分别就广东能源集团文化怎么升级、文化管理怎么升级进行了详细的阐述。为下一步企业文化升级工作进行了广泛的宣传准备工作。
通过此次的企业文化培训，增强了党务工作者对企业文化知识的理解，对集团企业的文化现状有了更深入的了解，对以后文化升级及文化管理有了更明确的预期。
本次广东能源集团文化升级项目有两个目标：
一是以文化助力发展，以文化视角引领、助推、加速广东能源集团从生产导向型文化向发展导向型文化的转变；
二是以使命驱动未来，帮助广东能源集团在新时代新时期更好的践行和兑现自身使命，成为使命驱动型组织，在时代的不断变迁和发展中，与时俱进，永立潮头，始终做出更大的贡献。
在后续的工作中，项目组将继续助推广东能源集团进一步厘清价值导向，凝聚共识，不断激发团队活力，以使命驱动未来，完成企业转型升级的最终目标。
