为了深入了解青岛国信金融的企业文化类型和企业文化因子积淀，进一步推进青岛国信金融企业文化建设，汇集领导和员工对公司发展、经营管理和企业文化的思考，将领导和员工的智慧更好地融入到公司的文化体系中，9月22日，在同心动力管理咨询公司总经理黄超的引导下，两场“青岛国信金融控股有限公司企业文化基因共识营”在青岛市顺利举办。公司领导，各单位领导、主管和项目经理以及员工均参与到共识营的讨论中。
此次共识营，采用了一种全新的方式，以组织文化现状诊断与未来期望的问题为载体，通过同心动力黄总对组织竞争性价值模型的阐释和演绎，参与者现场为自己感知到的文化氛围进行打分，并就每组博弈和讨论后的结果进行分享。小组达成共识的过程中，研讨气氛热烈，大家踊跃发言。最终通过各抒己见、沟通交流就其企业文化形成了整体的初步共识。
共识营后，公司党委书记王洪亮总结道：要做百年企业，就要塑造出具有具体我们国信金融特点的人物、风格和企业文化。如果我们的精神是第一了，那么我们的业务早晚就是第一。
参加活动的领导和员工普遍反映此次活动形式新颖独特，让人耳目一新，大家都积极主动地参与到团队讨论中，对企业文化、组织氛围以及组织类型进行深入思考，通过分组讨论、小组发言，交流了思想，增长了学识，有效地促进了公司各部门之间同事们的认识和沟通，对推进文化融合起到了推动作用。
为了深入了解青岛国信金融的企业文化类型和企业文化因子积淀，进一步推进青岛国信金融企业文化建设，汇集领导和员工对公司发展、经营管理和企业文化的思考，将领导和员工的智慧更好地融入到公司的文化体系中，9月22日，在同心动力管理咨询公司总经理黄超的引导下，两场“青岛国信金融控股有限公司企业文化基因共识营”在青岛市顺利举办。公司领导，各单位领导、主管和项目经理以及员工均参与到共识营的讨论中。
此次共识营，采用了一种全新的方式，以组织文化现状诊断与未来期望的问题为载体，通过同心动力黄总对组织竞争性价值模型的阐释和演绎，参与者现场为自己感知到的文化氛围进行打分，并就每组博弈和讨论后的结果进行分享。小组达成共识的过程中，研讨气氛热烈，大家踊跃发言。最终通过各抒己见、沟通交流就其企业文化形成了整体的初步共识。
共识营后，公司党委书记王洪亮总结道：要做百年企业，就要塑造出具有具体我们国信金融特点的人物、风格和企业文化。如果我们的精神是第一了，那么我们的业务早晚就是第一。
参加活动的领导和员工普遍反映此次活动形式新颖独特，让人耳目一新，大家都积极主动地参与到团队讨论中，对企业文化、组织氛围以及组织类型进行深入思考，通过分组讨论、小组发言，交流了思想，增长了学识，有效地促进了公司各部门之间同事们的认识和沟通，对推进文化融合起到了推动作用。
