同心动力:于立峰
一、《中齐矩》的背景
“房地产的冬天来了，是这样吗？！不是，我认为这是上天给我的又一个大发展的机会！”
2008年8月11日，一个值得纪念的日子，不是为了纪念刚开幕的北京奥运会，也不是纪念过去发生的什么大事情，而是一个看似极其平凡且看上去有点想不通的事件——中齐引进了同心动力的文化与品牌联合咨询项目。
外部环境：美国次贷危机向病毒一样正在向全球蔓延；中国房地产业即将进入冬天的声音也不绝于耳；房地产开发商奉行“现金为王”也被各媒体拿出来炒冷饭；政府是否救助停滞不前的房市也被当作一个重要的社会性议题来讨论。
内部声音：“这时候谁还做什么‘看起来好，做起来难，没有短期效益’的文化和品牌项目？想不通！”“这个时候了都，还不赶紧准备过冬，还大把往外花钱，想不明白？！”“老板想干什么就干什么，我没啥意见，干一天算一天。”公司内部非正面的声音扑面而来。
咨询声音：“这种反其道而行之的做法，真是不同寻常，耐人寻味。中齐，一个偏居济南，8年运作了5个地产项目的民企，年销售收入不足10亿，居然在市场不景气的时候，豪至大几十万来提升所谓的企业软实力——文化和品牌项目，真是和“现金为王”有点背道而驰的意思？到底怎么回事，还真是个值得深思的问题！”
二、《中齐矩》的定位
“《差距》、《榜样》这两本书不错，我经常带在身边，出差或有时间的时候就拿出来看看，细想想感觉很震撼！”
“矩”有两个意思，一是标尺，二是规矩。
“矩”，一曰矩尺也。矩尺以量“距”，则知距而明。
知“距”，能让我们看到与民营地产、与国有地产的差距，更能让我们明了与国外地产的差距。这种差距不仅仅体现在企业历史、发展程度、企业规模、现有实力、企业影响力上，还体现在这些优秀企业的文化管理、品牌忠诚度、综合竞争能力等方面。面对如此的竞争对手，相信我们每一个中齐人都应该，也能主动、清醒、客观的认识到差距所在。
“矩”，二曰规则也。规则以明“矩”，则依矩而行。
依“矩”，能让我们清晰自身为何存在、往哪发展、如何做事，更能让我们系统明了我们为之遵循的行为准则。它不是用来束缚我们创造力的，它恰恰是对我们取得成绩的凝练提升和有益补充，它是我们中齐区别于其他地产企业独有的标准或风格。在同质化充斥的今天，我们自成立至今、始终不渝的坚守这些“矩”，这才逐渐形成我们和其他地产企业的“距”。在这里，我们要明白，就是这些“矩”在支撑我们持续健康的成长。
明晰我们与竞争对手的“距”，铭记使我们不断成功和发展的“矩”，用“矩”去衡量“距”，用“距”去彰显“矩”，是我们每一个人都应该而且必须做到的。它将继续伴我们进行不间断的变革，它将伴我们继续走在可持续健康发展的路上。
手捧它、怀揣它、默诵它，我们再踏漫漫征程路，追求共同美好梦。
三、《中齐矩》的管理理念——知距而明 依矩而行
“这个有意思，很震撼，也能指导行动！好，就他了！”
1. 始终坚持用距离衡量工作，审视自己、思量对手、判断行业、透析社会、关注宏观。
2. 用适当的工具测量距离，并以一定方式直观呈现这种距离，力争做到为众人所知。
3. 分析产生距离的原因，分析距离产生的影响，做到了然于胸，保证发展方向清晰为众人所理解，决策高瞻远瞩为众人所拥护和贯彻。
4. 坚持有所舍取的原则，在机会或业务选择面前，知道如何做选择题，不能为了一时兴致把企业带入歧途。
5. 机遇向来垂青有准备的企业，更加垂青能够把握机遇的企业，更加垂青适合把握机遇的企业，更加垂青把机遇化作价值的企业。
6. 依照距离修订和完善相配套的规矩，为目标和决策服务。
7. 规矩不为特殊的人和非正常的事服务，规矩面前人人平等，不存在特例。
8. 按照规矩规范自己的行为；按照规矩帮助同事规范行为；提出对规矩改进的合理化建议。
9. 重视群体之间和个体之间的差异，尊重差异，区别对待差异。
四、《中齐矩》的经营理念——为生存努力 为发展奋斗
“我一直在思考三个问题，一是如何解决企业的生存问题；二是如何做才能活得好；三是如何才能保持可持续健康发展！”
“今天能够获得成功的办法如果放到明天可能意味着导致溃败！，所以一切工作都要基于明天，一切工作到要基于可持续健康发展。”
一切基于明天，一切基于可持续健康发展，坚守稳健原则，科学决策，积极主动做事，少犯错或不犯错。
2. 中齐的每一天都是新的，也是未知的，生存是中齐人必须永远直面的课题，外部环境变幻不定，中齐人必须绷紧这根弦。
3. 忘记生存，我们可能就会飘飘然，说话唱高调言之无物，做事不踏实大手大脚。
4. 成功具有瞬时性，今天的成功放到明天可能就没有意义，所以今天的事情要站在明天的角度考虑，明天的事情要站在未来的立场思索。
5. 要想活到明天，就必须有活在未来的思想和本领。
6. 用“欲先取之，必先予之”指导自己的行为，只有这样，我们才能有做强的机会和做久的可能。
7. 以客户为尊，客户认同是我们生存的根本，客户信赖是我们发展的保证。
8. 珍视客户的需求和感受，个性化的服务客户，为客户带来价值的同时增长公司价值。
9. 市场繁荣时，中齐可能不是最好；市场萧条时，中齐一定健康依然。
五、《中齐矩》的企业精神——追求无止境
“老板是一个有思想，有追求的人，他以前的工作也不错，但是为了追求自我价值的实现，选择了创业者条路。他周围的朋友也是这样的人，我们企业内部也有很多这样的人，年龄有大有小。”
中齐是由一伙勇于挑战现状、追求自我价值实现的人创立的。
中齐的发展历程告诉我们一个不断挑战自我，不断追求超越的事实。
中齐取得了一些成绩，但还有很多课要补，还有很长的路要走。
追求，隐约或已然为中齐描绘了一幅不断向前的自画像。
追求是中齐人征程路上铭记心间的志向。
追求是中齐人征程路上铿锵作响的步履。
追求是中齐人精雕细琢、孜孜以求的上进心态。
追求是中齐人让更多人享受美好生活的不竭动力。
追求是中齐人誓将客户首选的综合开发商变为现实的本能。
追求无止境使中齐人不断实现新目标，
追求无止境使中齐人不断拥有新主题。
六、《中齐矩》的结语
距离产生美，但观美的位置不同，则带给人的感受亦将不同。
中齐在人之后，美意味着欣赏他人；中齐在人之前，美意味着被人欣赏；中齐与人偕行，美意味着彼此欣赏。欣赏之余，我们应该思考如下问题：欣赏他人为什么？被人欣赏为什么？彼此欣赏为什么？
只有清晰回答上述几个问题，我们才能找到自己目前的坐标，我们才能明晰自己的真正差距所在，我们才能够保持头脑的足够清醒和做事的从容有度。
规矩产生力，但用力的方向不同，则带给人的感受亦将不同。
中齐人心游离，力意味着散沙一盘；中齐人心思定，力意味着恒河沙数；中齐众志一向，力意味着聚沙成塔。品沙之余，我们应该思考如下问题：散沙一盘为什么？恒河沙数为什么？聚沙成塔为什么？
只有认真思索上述几个问题，我们才能找到自己目前的问题，我们才能找到自己依然前行的方向所在，我们才能够不断的“做正确的事，正确的做事，把事做正确”。
